标王 热搜:
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 行业资讯 » 正文

行业资讯管理,公司规章制度

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-04-18  浏览次数:1476
核心提示:项目管理部门在公司的位置 现代企业制度下的成本管理 团队管理建设案例 制度:制约中小企业发展的主要问题 广告公司
导读: 小是项目/管理/部的经理,由于公司部门设置/的问题,项目管理/部既要对项目总监负责,又要对总经理负责,还要监控各项目组,同时项目组又直接归属项目总监或总经理管辖。这样项目经理/只需要听从项目总监或总经理..
 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
 
网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅
Powered by DESTOON